• Расчёт трудоёмкости по основным направлениям деятельности предприятия
  • Нормирование численности персонала для промышленных предприятий, сервисных служб, корпоративных центров
  • Расчёт себестоимости выпускаемой продукции

СЛУЖБА ПРОМЫШЛЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА «ВЕРА»

Консалтинговые проекты для промышленных предприятий, финансовых организаций, предприятий сферы услуг. Выполняем работы по нормированию, по расчету себестоимости продукции/услуг, оценке персонала, проводим стратегические сессии. Выстраивания единой системы управления предприятием, соответствующей принципам "бережливого производства". Обучение специалистов всех ключевых сфер деятельности предприятия: руководители, начальники производства и мастера, экономисты, юристы, HR-менеджеры, руководители служб качества, специалисты по продажам.

Новости

ЗАО "ССП "ВЕРА" начинает работу по расчёту трудоемкости и совершенствованию процессов шеф-монтажа и комплектации постов для ООО «Компания Виртекс»

Этап 1. Подготовительный
Со стороны Исполнителя: изучение НМД, классификации заказов, подготовка укрупненной блок-схемы и шаблонов для проведения хронометража.
Результат: 
Согласованные со стороны Заказчика шаблоны и формы, готовые к использованию на следующих этапах исследования

 

Этап 2. Исследование фактических производственных процессов/ операций
Обследование процесса и составление карты потока создания ценности "как есть" (порядок этапов, их длительность с учетом номенклатуры, анализ потерь времени, их источников и путей сокращения). Уточнение классификации заказов. 
Результат: Заказчику представлена и передана карта текущего состояния процессов распаковки, сборки, комплектации и монтажа по двум спецификациям (база для дальнейшего плана развития процессов)

 

Этап 3. Хронометраж уточненного потока создания ценности
Хронометраж процессов распаковки, сборки, комплектации и монтажа. Расчет нормы времени на операции.

Результат: Определены нормы времени на операции.

 

Этап 4. Разработка моделей расчета трудоемкости операций

Исполнитель разрабатывает методику / модель расчета трудоемкости/длительности выполнения заказа . Заказчик выбирает подходящий вариант.
Исполнитель разрабатывает калькулятор в формате Excel.
Заказчик подтверждает корректность работы калькулятора (сравнивает расчетные данные с историческими)

Результат: Заказчику передан калькулятор расчета трудоемкости выполнения заказа.

 

Этап 5. Разработка регламента работ по распаковке, сборке, комплектации и монтажу

Сбор данных по требованиям к качеству работ, необходимым средствам труда и правилам безопасности; разработка инструкций, тестирование и согласование с владельцами процессов и Заказчиком.
Результат:

Заказчику передан набор рабочих инструкций по указанным процессам.

 

 

5 апреля 2025г завершился обучающий семинар - "Методы адаптации новых сотрудников на производственном предприятии» для сотрудников АО "Равенство"

Участники изучили следующие модули:

1. Система адаптации – главное. Место адаптации в системе управления персоналом

2. Внедрение адаптации на предприятии – как проект службы персонала

3. Адаптация сотрудников разных типов

4. Оценка эффективности адаптации как системы

 

По итогам обучения участники получили сертификаты установленного бразца. 

4 апреля 2025 в СПМ «ВЕРА» успешно завершился семинар-тренинг «Производственный менеджмент».

В обучении приняли участие сотрудники компаний ООО "М-ТЕХНО" и ООО «Аляска-Полиграфоформление».

Участники изучили следующие модули:

  • Личность руководителя
  • Управление производственным коллективом
  • Повышение эффективности производственных процессов

Также отработали навыки, необходимые для самореализации в должности руководителя на производстве, управления результативностью деятельности подчиненных и эффективного использования имеющихся производственных ресурсов.

Усредненная оценка семинара-тренинга участниками по шкале от 1 до 7:

  • удовлетворенность семинаром-практикумом – 7 баллов
  • информационно-методическая полезность занятий - 7 баллов
  • работа преподавателя – 7 баллов

Наиболее актуальные темы для дальнейшего развития компетенций сотрудников производственных предприятий по мнению участников:

  • Личность руководителя
  • Управление персоналом
  • Конфликтология
  • Повышение эффективности производственных процессов

По итогам обучения участники получили сертификаты и удостоверения о повышении квалификации.

Приглашаем руководителей и специалистов на семинар «Производственный менеджмент» с 26 марта по 04 апреля 2025г

Курс охватывает решения широкого круга задач в сфере производства и будет полезен вруководителям структурных подразделений, а также предпринимателям, начинающим и развивающим свой бизнес.
Курс повышения квалификации «Производственный менеджмент» позволит Вам отработать современные приемы управленческого влияния на производственный коллектив,  снизить издержки и найти пути повышения качества продукта.

В стоимость входит:
- очное-дистанционное обучение по заявленной программе;

- удостоверение о повышении квалификации государственного образца (По результатам обучения на 3 модулях)
- кофе-брейки.

 

Ознакомиться с подробной программой и зарегистрироваться по лучшей цене можно по ссылке:

https://www.spm-vera.ru/trainings/modulnaia-programma-proizvodstvennyiy-...

 

В феврале 2025г планируются семинары по психологии

  1. Дизайн работы и персональные ресурсы мотивационной устойчивости в организации.
  2. Развитие проактивности персонала на основе организационных и личностных ресурсов.
  3. Командный дизайн работы как ресурс устойчивости организации «снизу-вверх».

 

Преподаватель - Лепехин Николай Николаевич

Целевая аудитория: руководители организаций и подразделений, специалисты HR

Курс состоит из 4 обучающих модулей и рассчитан на 6 академических часов

По результатам обучения выдается документ - сертификат установленного образца.

Обучение "Нормирование труда на предприятии"

Нормирование труда – широкое понятие, которое может включать в себя нормирование численности персонала, расчет трудоемкости операций и расчет себестоимости продукта. Проведя работы по нормированию вы сможете:

  • Планировать производство
  • Выявить и снизить издержки
  • Подготовиться к расширению или реструктуризации компании
  • Получить инструменты для работы в областях со специфическими требованиями, например, с государственным заказом

СПМ «ВЕРА» выполняет работы по нормированию труда в рамках консалтинговых проектов, однако, если вы хотите провести процедуры по нормированию самостоятельно, мы можем обучить ваших сотрудников с присвоением квалификации «нормировщик», подтвержденной удостоверением/дипломом. Мы выполняем проекты для крупных промышленных, добывающих, инженерных и других предприятий с 2005 года.

Обучение проводится очно в Санкт-Петербурге, либо дистанционно.

3 февраля 2025г стартует обучение по теме «Планирование и Диспетчеризация» для сотрудников промышленных предприятий

Программа дополнительного профессионального образования «Планирование и диспетчеризация производства» построена по модульному принципу.

Ее целью является организация обучения специалистов по дополнительной программе повышения квалификации «Планирование и диспетчеризация производства», а также развитие практических навыков в процессе планирования производства и управления производственными процессами на предприятиях.

Ознакомление с программой позволит приобрести новые компетенции, отвечающие специфике деятельности и актуальным задачам планирования и диспетчеризации производства на предприятии.

Задачами программы являются изучение целей, форм, этапов производственного планирования, структуры системы планирования производства и ее ключевых показателей, методов планирования производства, автоматизации процессов планирования производства, инструментов управления исполнением производственного плана, диспетчеризации производства.

 

В состав программы входят модули, дисциплины, темы:

  • Организация производственного планирования
  • Диспетчеризация производства
  • Структура системы планирования производства и ее ключевые показатели
  • Современные стратегии планирования производства
  • Критерии, учитываемые при разработке плана производства
  • Методы планирования производства
  • Автоматизация процессов планирования производства
  • Инструменты управления исполнением производственного плана

 

Результаты

В результате обучения участники программы приобретут комплекс системных знаний и практические умения, обеспечивающие своевременное и качественное проведение работ в рамках обучения по программе.

 

Итоговая аттестация проводится в форме зачета.

По результатам обучения и итоговой аттестации выдается документ - удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

О компании

С 1992 года Служба промышленного менеджмента «ВЕРА» осуществляет комплексную информационно-консультационную и организационную поддержку предприятий; разрабатывает и реализует программы, направленные на совершенствование деятельности организаций всех отраслей бизнеса.

 

Реализованные проекты

Нормирование для ФГУП ЦНИИКМ «Прометей»
ФГУП ЦНИИКМ «Прометей» и ПК «ЦНТУ «Прометей»
Консалтинг
Аудит производственных процессов для ОМЗ Спецсталь
ООО «ОМЗ-Спецсталь»
Консалтинг
Силовые машины - сотрудничество
ОАО «Силовые машины»
Консалтинг и обучение
НПО Аврора
Концерн «НПО «Аврора»
Обучение
СПМ ВЕРА обучающий семинар на заводе Электропульт
АО «Завод ЭЛЕКТРОПУЛЬТ» - РЭП Холдинг
Обучение
Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области
Консалтинг и обучение
Изотоп
ОАО «Санкт-Петербургский «ИЗОТОП», предприятие госкорпорации «РОСАТОМ»
Обучение
Невский завод
Невский Завод - РЭП Холдинг
Обучение
НАВЕРХ