Название проекта:
Семинар-тренинг: «Эффективное предприятие: показатели, пути достижения»
Проект:
Обучение, семинар-тренинг
Целевая аудитория:
руководители, руководители высшего звена
Цель:
Получение знаний и отработка навыков по следующим темам:
Задача:
- сбалансированная система показателей и ключевые показатели эффективности
- внедрение бережливого производства и других методов улучшений в деятельность предприятия
- трудовой распорядок и дисциплина труда в рамках требований ТК РФ
- прикладная нейрофизиология в работе руководителя
- участники ознакомились с ключевыми показателями эффективности
- участники научились применять метод 20-ти ключей для выявления зон развития на предприятии
- приобретены знания по методологии внедрения бережливого производства на предприятии
- рассмотрены нюансы трудового распорядка и дисциплины труда на производстве с точки зрения ТК РФ
- изучены аспекты прикладной нейрофизиологии и её значение в работе руководителя