Ученая степень, звание:
- MBA (мастер делового администрирования, диплом государственного образца)
- PMP (Project Management Professional, Certification No.: 1231641, earned on 21 Jan 2009$ expires 20 Jan 2018; www.pmi.org)
Основное образование:
2003-2005 - СПб Международный институт менеджмента (ИМИСП), мастер делового администрирования (MBA), диплом государственного образца
1995–2001 - СПб Государственный инженерно-экономический университет, экономист по специальности "Финансы и кредит"
1986–1991 - Высшее военно-морское инженерное училище им. Дзержинского, инженер-кораблестроитель
Повышение квалификации:
2002 - Санкт-Петербургский Международный институт менеджмента (ИМИСП), учебный курс "Управление проектами"
Опыт работы:
2016 – н.в. ЗАО «НЗЛ» (Невский завод), должность – руководитель проекта бережливого производства. Внедрение элементов бережливого производства в производственных подразделениях предприятия, разработка системы менеджмента бережливого производства, подготовка к сертификации системы менеджмента бережливого производства
2005 – н.в. Санкт-Петербургский международный институт менеджмента (ИМИСП), должность – преподаватель кафедры общего менеджмента и управления человеческими ресурсами, директор программы «МВА нефтегазовой отрасли», бизнес-консультант
Дисциплины:
- Методы принятия управленческих решений, организационный дизайн, целеполагание, KPI, тайм-менеджмент, командообразование, управление качеством, управление процессами, информационные системы, управление проектами, производственный менеджмент, операционный менеджмент
2014 – 2015 ООО Управляющая компания "ТОМС". Группа научно-исследовательских, проектных и инжиниринговых компаний, горно-химическая и горно-металлургическая отрасль. Должность – генеральный директор
2009 – 2010 ОАО "Ленгипротранс". Проектирование объектов транспортного строительства. Должность - руководитель сектора менеджмента качества, руководитель проекта улучшения СМК с целью внедрения интегрированной системы менеджмента
Консультационная деятельность:
- 2006-н.в. Консалтинг в области управления проектами и повышения операционной эффективности в:
ООО «Газпром трансгаз Югорск» - организация пилотных проектов, разработка концепции управления проектами Общества на базе пилотных проектов, дорожной карты внедрения, коучинг руководителей проектов, поддержка запуска проектного комитета и проектного офиса, разработка системы принятия решения о запуске проектов, их мониторинге и контроле, закрытии
ООО «Газпром добыча Ямбург» - разработка стандартов бизнес-процессов управления инвестиционной деятельностью и инвестиционными проектами Общества, разработка их жизненных циклов, разработка методики принятия решений по ранжированию проектов, разработка технического задания на информационную систему управления инвестиционной деятельностью, обучение управлению проектами и информационным системам управления проектами
ООО «Газпром добыча Ноябрьск» - разработка стандарта и бизнес-процессов управления производственной деятельностью, принятия управленческих решений по производственному планированию, управления проектами, обучение управлению проектами и информационным системам управления проектами
ООО «Газпром трансгаз Томск» - разработка стандартов управления проектами (общие положения, организационная структура управления проектами, жизненные циклы и процессы управления проектами, информационная система управления проектами)
ОАО «Томскгазпром» - разработка стандарта и регламентов бизнес-процессов управления нефтегазовыми активами и проектами
ООО «Газпром георесурс», Департаменте по добыче газа, газового конденсата, нефти ОАО «Газпром» и других ДО ОАО «Газпром» - разработка стандартов и бизнес-процесса различного назначения и функциональности
ОАО "Мостострой-6". Диагностика проектной деятельности компании с целью построения корпоративной системы управления проектами и разработка модели корпоративной системы управления проектами
ООО «Эрланг Северо-Запад». Диагностика проектной деятельности компании и разработка разработка модели корпоративной системы управления проектами
Печатные работы:
Статьи в журналах «Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом», «Российский журнал управления проектами»
«Управление проектами» и «Управление проектами и программами» по темам управления проектами, системами менеджмента и процессами организаций
Фунтов В.Н., Сенько А.А., Зайковский В.Э. Стандартизация нефтегазовых проектов // Управление проектами – 2013 – № 3-4 – C. 62-69 Фунтов В.Н.
Сенько А.А., Зайковский В.Э. Опыт внедрения систем управления проектами в нефтегазовой отрасли // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом – 2014 – № 1 – C. 23-26