Программа
- Проактивная устойчивость дизайна работы на основе опережающей перенастройки.
- Индивидуальные ресурсы устойчивости и как их найти.
- Командные ресурсы устойчивости как эмерджентные состояния совместной деятельности.
- Организационная устойчивость (resilience at work) на основе интеграции проактивного регулирования «сверху вниз» и «снизу вверх».
Преподаватель - Лепехин Николай Николаевич
Целевая аудитория: руководители организаций и подразделений, специалисты HR
Курс состоит из 4 обучающих модулей и рассчитан на 6 академических часов
По результатам обучения выдается документ - сертификат установленного образца.