Целью данной программы дополнительного профессионального образования является освоение стратегического и операционного планирования, инструментов организации деятельности подчиненных, принципов управления, формирование стратегических целей в долгосрочной перспективе, мотиваций, развития и эффективного построения команды подчиненных.
Курс рассчитан на руководителей всех уровней.
Длительность курса: 52 ак.ч.
Содержание учебной программы:
- Как сформировать команду с нуля под необходимые задачи. Как влиться в коллектив. Как ввести новых сотрудников.
- Как повысить ответственность и исполнительскую дисциплину в коллективе посредством грамотной расстановки кадров и выбора исполнителей в соответствии с компетенциями и задачами. Диагностика ответственного поведения.
- Как задействовать потенциал каждого члена команды по максимуму. Методы выявления рисков и возможностей.
- Как повысить скорость и производительность выполнения работ и уровень коммуникаций методами командной работы.
- Как управлять многозадачностью, нагрузкой и стрессом. Методы планирования.
- Как выявить компетенции, важные под конкретные командные роли и задачи. Как определить уровень готовности сотрудника к выполняемым задачам.
- Как определить собственный уровень зрелости и гибкости в применении различных стратегий руководства командой.
- Организация командной работы.
- Команда и руководитель-лидер. Демонстрация стратегий лидерства.
- Роль формального и неформального лидерства в команде. Захват власти. Противодействие манипуляциям и деструктивному поведению. Создание стандартов, правил. Конструктивные модели взаимодействия.
- Управление изменениями и мотивация. Адекватные инструменты мотивации команды и каждого ее члена. Как поощрять, критиковать. Как правильно расставаться. Тонкие вопросы найма персонала.
- Анализ и управление конфликтами в командном взаимодействии. Оценка и профилактика рисков возникновения конфликтов. Инструменты управления стрессом.
В рамках обучения участники будут получать теоретические знания, выполнять индивидуальные и групповые практические задания, а также будет проводиться анализ практических ситуаций и дискуссии для выработки общей позиции по значимым вопросам.
Итоговая аттестация проводится в форме зачета.
По результатам обучения и итоговой аттестации выдается документ - удостоверение о повышении квалификации установленного образца.