24 и 31 марта состоялся 2-х дневный интерактивный семинар "Управление внутренними проектами по методологии LEAN 6 SIGMA" для сотрудников НПО "АВРОРА".
Целью семинара было поднять уровень компетенций лидеров проектов повышения операционной эффективности.
Основные задачи семинара
- Ознакомиться с концепцией «Шесть Сигм»;
- Освоить методику и инструменты управления проектами по повышению операционной эффективности с использованием интегрированного подхода «Бережливое производство» и «Шесть Сигм» (Lean Six Sigma);
- Приобрести навыки применения инструментов управления проектами по повышению операционной эффективности.
Достигнутые результаты
- Сформировано видение системы и базовые навыки управления проектами повышения операционной эффективности;
- Освоены методики и инструменты управления проектами по повышению операционной эффективности с использованием интегрированного подхода «Бережливое производство» и «Шесть Сигм» (Lean Six Sigma);
- Определены основные потенциальные риски проектов повышения операционной эффективности;
- Получены знания по 12 компетенциям Lean Six Sigma и мышления Lean Six Sigma;
- Получены знания по методам развития компетенций персонала в области Lean Six Sigma;
- Разработаны и представлены к защите проекты повышения операционной эффективности.